Gestão financeira empresarial: dicas para melhorar
Uma boa gestão financeira empresarial é aquela que vai garantir o sinal verde sempre, sem trazer dores de cabeça para os responsáveis
Planejar e organizar as questões financeiras de uma empresa não é difícil, mas envolve muitos passos. E é por este motivo que a atividade acaba parecendo difícil. Mas o planejamento é essencial e pode intervir nas questões, mantendo o saldo no verde.
Confira os 5 passos para melhorar a gestão financeira da sua empresa.
Não importa o segmento, o planejamento é fundamental
Se você acredita que um planejamento é importante apenas para as grandes empresas, está equivocado. Do pequeno ao grande negócio, definir um plano de negócios é o primeiro passo para o sucesso financeiro.
Abra espaço para que a equipe participe desta etapa. Identifiquem aonde a empresa está e aonde vocês pretende chegar. Os objetivos e metas devem estar alinhados.
Planeje e pratique
Planejamento em mãos, é momento de colocá-lo em prática. Nada de deixar as atividades financeiras em segundo plano. Lembre-se: as datas e prazos são essenciais e cumpri-los à risca é ainda mais importante.
Organize os gastos da empresa
Parece óbvio, mas devemos salientar que os custos da empresa devem estar claros e previstos. Nesta conta entram diversos gastos, desde os mais básicos – como água, luz, telefone – até os salários dos colaboradores. Cada centavo deve constar nesta relação.
Conheça, efetivamente, os gastos da empresa
Veja a lista dos gastos básicos de uma empresa:
- Salários (incluindo pagamento de férias, quando houver);
- Compra de materiais;
- Aluguel;
- Água, luz, telefone;
- Manutenção da instituição;
Um recurso interessante é utilizar uma planilha com campos de data, valor e situação de pagamento. Concentre-se para não perder prazos.
Estimule uma cultura organizacional
A equipe de colaboradores contribui para o sucesso (ou fracasso) de qualquer estratégia. Estimular uma cultura organizacional que alinhe os objetivos de todos para um bem comum é muito importante.
Se toda a equipe estiver voltada para um único objetivo, o crescimento da empresa será notável. Por isto, envolva os colaboradores nas atividades que for executar.
Determine funções
Não consegue realizar a gestão financeira sozinho? É hora de dividir tarefas. Atribua responsáveis para cada atividade a ser desenvolvida. Posteriormente, avalie, junto à equipe, os resultados.
Valorize insights
A eficaz de processos de gestão é aferida na prática. Considere as impressões das pessoas que realizaram as atividades, almejando melhorar os resultados e solucionar as questões pendentes.
Invista em gestão de cobranças
A inadimplência é um dos fatores que acabam comprometendo o planejamento financeiro empresarial. A falta de pagamento é mais comum do que se pensa, por isto investir em gestão de cobranças é uma boa estratégia.
